Recuperação Shopping Popular
Todos querem ajudar, mas, é necessário a transparência; Misael precisa abrir caixa da associação
É de extrema importância perante aos lojistas, a sociedade e ao próprio poder público, que se revele quanto dinheiro a entidade tem em caixa
Política

Atualizada às 10h55 – Nesse momento de imensa tristeza e solidariedade para com os comerciantes que perderam tudo nesse trágico incêndio que ocorreu nas primeiras horas da madrugada da última segunda-feira (15), que destruiu totalmente as instalações do prédio onde funcionava o Shopping Popular em Cuiabá, todos, urgentemente, se mostraram prontos a ajudarem nesse triste momento.
Do governador em exercício Otaviano Pivetta, presidente da Assembleia Legislativa, deputado Eduardo Botelho, passando pelo prefeito Emanuel Pinheiro, bancada do congresso nacional (deputados e senadores), vereadores, AMM e outras instituições públicas, e algumas instituições privadas, já se prontificaram a fazer o que for preciso para ajudar na reconstrução desse tradicional empreendimento comercial de Cuiabá.
Só que nesse momento de extrema dificuldade, de mobilização da sociedade e de uma verdadeira corrente de solidariedade, que está se formando para ajudar esses empreendedores que perderam tudo, é de extrema urgência que as cosas sejam feitas da forma mais clara e aberta possível.
Seria de extrema importância perante a sociedade e ao próprio poder público que se empenharam em ajudar os lojistas, que se demonstre a necessária transparência nesse tipo de ação e revelar quanto dinheiro a entidade tem em caixa. Conforme informações apuradas, a arrecadação da associação gira em torno de R$ 2 mil por mês sobre cada lojista. Em apenas um ano, com mais de 600 lojistas, a média de arrecadação supera a marca de R$ 14 milhões.
É importante que o presidente da Associação dos Lojistas do Shopping Popular, ex-vereador Misael Galvão, apresente as contas da associação, afinal, esse dinheiro pode fazer a diferença para ajuda imediatamente às famílias dos comerciantes que perderam tudo nesse trágico incêndio.

Política
DAE/VG apresenta contrato com cooperativa e promete solução rápida para abastecimento
Parceria com a Coomser visa resolver problemas crônicos de água em Várzea Grande

Em um gesto de transparência e compromisso institucional, o diretor-presidente do Departamento de Água e Esgoto de Várzea Grande (DAE/VG), Zilmar Dias, apresentou na terça-feira (13) aos vereadores municipais o contrato firmado com a Cooperativa de Trabalho e Serviço de Rondonópolis (Coomser).
Durante o encontro, Zilmar explicou que a iniciativa é uma das principais medidas estruturantes adotadas para enfrentar a crise no abastecimento de água que atinge o município, ainda sob decreto de calamidade pública, válido até agosto deste ano.
“Nosso objetivo é garantir à população acesso à água tratada e de qualidade, e estamos adotando todas as medidas possíveis para isso”, afirmou o diretor.
Assinado no dia 29 de abril, o contrato com a Coomser tem valor estimado em até R$ 21,6 milhões, com teto orçamentário — ou seja, o DAE pagará apenas pelos serviços efetivamente realizados, o que garante maior eficiência, controle e transparência no uso de recursos públicos.
Reconhecida por sua atuação no sistema Sanear de Rondonópolis, a Coomser traz experiência técnica para colaborar na superação de gargalos históricos de Várzea Grande. O plano de trabalho prevê respostas rápidas para problemas como vazamentos em pontos críticos e padronização de ligações domiciliares, que estão entre as prioridades.
Neste momento, a cooperativa está em fase de elaboração do projeto executivo, com levantamento de campo e formatação da planilha orçamentária detalhada. A previsão é de que os serviços comecem efetivamente dentro de 30 dias após a assinatura do contrato.
Além das ações emergenciais, o contrato contempla uma série de serviços como: substituição de hidrômetros, manutenção e reparos de redes hidráulicas, limpeza de reservatórios, ampliação da rede de distribuição e inspeções técnicas nos sistemas de abastecimento.
Todos os serviços serão solicitados diretamente pelo DAE/VG, que também definirá os prazos de execução e será responsável pela fiscalização das entregas.
Outro diferencial é o modelo de trabalho da cooperativa, que atua com mão de obra cooperada, e não com empregados celetistas. Isso garante direitos previdenciários aos trabalhadores e participação nos lucros, promovendo maior engajamento e produtividade, já que a remuneração está vinculada ao desempenho.
“Essa parceria é estratégica. A Coomser vai fortalecer nossa capacidade de resposta, modernizar o sistema e ajudar Várzea Grande a superar um dos seus maiores desafios”, concluiu Zilmar Dias.
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