Eleições 2024
BOTELHO AFIRMA QUE MANTERÁ A MESMA ESTRATÉGIA NA RETA FINAL DA CAMPANHA
Para ele, a realização de dois turnos é uma característica do processo eleitoral em Cuiabá
Política

O candidato à prefeitura de Cuiabá, Eduardo Botelho (União), declarou que continuará a mesma estratégia de campanha na última semana antes das eleições, priorizando o contato direto com os eleitores.
Segundo Botelho, a abordagem utilizada até agora tem gerado respostas positivas, e a expectativa é manter esse trabalho até a véspera da votação.
“Nós vamos fazer na última semana, contato com o povo, cumprimentando, fazendo compromisso, apertando mão, olhando nos olhos, o mesmo caminho que nós estamos, vamos continuar”, afirmou.
Quando perguntado sobre a chance de vencer no primeiro turno, o candidato disse que nunca teve essa expectativa. Para ele, a realização de dois turnos é uma característica do processo eleitoral em Cuiabá.
“Nunca tive a expectativa de vitória no primeiro turno. Estou trabalhando sabendo que há dois turnos. Se terminar no primeiro, Deus abençoe, mas, se Deus quiser que a gente vá para o segundo turno, ganharemos sem problema nenhum”, destacou.
O candidato tem centrado sua campanha em um discurso de proximidade com a população, buscando tirar a cidade do buraco e fortalecer seu nome nas ruas. A reta final da campanha será fundamental para consolidar o apoio obtido até o momento, mantendo o foco em um possível segundo turno, se necessário.

Política
DAE/VG apresenta contrato com cooperativa e promete solução rápida para abastecimento
Parceria com a Coomser visa resolver problemas crônicos de água em Várzea Grande

Em um gesto de transparência e compromisso institucional, o diretor-presidente do Departamento de Água e Esgoto de Várzea Grande (DAE/VG), Zilmar Dias, apresentou na terça-feira (13) aos vereadores municipais o contrato firmado com a Cooperativa de Trabalho e Serviço de Rondonópolis (Coomser).
Durante o encontro, Zilmar explicou que a iniciativa é uma das principais medidas estruturantes adotadas para enfrentar a crise no abastecimento de água que atinge o município, ainda sob decreto de calamidade pública, válido até agosto deste ano.
“Nosso objetivo é garantir à população acesso à água tratada e de qualidade, e estamos adotando todas as medidas possíveis para isso”, afirmou o diretor.
Assinado no dia 29 de abril, o contrato com a Coomser tem valor estimado em até R$ 21,6 milhões, com teto orçamentário — ou seja, o DAE pagará apenas pelos serviços efetivamente realizados, o que garante maior eficiência, controle e transparência no uso de recursos públicos.
Reconhecida por sua atuação no sistema Sanear de Rondonópolis, a Coomser traz experiência técnica para colaborar na superação de gargalos históricos de Várzea Grande. O plano de trabalho prevê respostas rápidas para problemas como vazamentos em pontos críticos e padronização de ligações domiciliares, que estão entre as prioridades.
Neste momento, a cooperativa está em fase de elaboração do projeto executivo, com levantamento de campo e formatação da planilha orçamentária detalhada. A previsão é de que os serviços comecem efetivamente dentro de 30 dias após a assinatura do contrato.
Além das ações emergenciais, o contrato contempla uma série de serviços como: substituição de hidrômetros, manutenção e reparos de redes hidráulicas, limpeza de reservatórios, ampliação da rede de distribuição e inspeções técnicas nos sistemas de abastecimento.
Todos os serviços serão solicitados diretamente pelo DAE/VG, que também definirá os prazos de execução e será responsável pela fiscalização das entregas.
Outro diferencial é o modelo de trabalho da cooperativa, que atua com mão de obra cooperada, e não com empregados celetistas. Isso garante direitos previdenciários aos trabalhadores e participação nos lucros, promovendo maior engajamento e produtividade, já que a remuneração está vinculada ao desempenho.
“Essa parceria é estratégica. A Coomser vai fortalecer nossa capacidade de resposta, modernizar o sistema e ajudar Várzea Grande a superar um dos seus maiores desafios”, concluiu Zilmar Dias.
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